Teamcoaching er en metode for å øke tryggheten, bedre kommunikasjon og samspill i teamet

Coaching er en prosess som går over tid og tar utgangspunkt i situasjonen der og da slik den oppleves av teamet.

Innenfor rammene av programmet blir det dermed rom for en kombinasjon av egen oppdaget og tilført læring, og som resulterer i et team der alle er opptatt av å gjøre hverandre gode.

Hvordan gjennomføres teamcoaching?

Programmet består av seks mini workshops a tre timer som gjennomføres i løpet av 12 måneder. Hver workshop gjennomføres som en kombinasjon av coaching og øvelser i aktuelle ferdigheter innen kommunikasjon og samspill. Den røde tråden i programmet er at coaching hele veien vil linkes opp mot virksomhetens forretningsmessige situasjon og hva dette innebærer for teamet og individene.

Fordi vi vet av erfaring at endring sikres best gjennom kontinuerlig arbeid over tid, og at det berører alle områder av livene våre, har vi laget en ekstra modul som åpner for individuell coaching i perioden for de teammedlemmene som ønsker det.

Noen aktuelle tema for teamcoaching kan være:

• Hva kjennetegner et godt team
• Identifisering av verdier og etterlevelse av disse
• Hvordan lede egne team?
• Hvordan hjelpe hverandre til å være gode ledere?
• Etterlevelse og betydning av organisasjonens ledelsesfilosofi
• Etterlevelse av organisasjonens kjerneverdier
• Hvordan lede for å oppnå ekstraordinære prestasjoner?

Gir teamcoaching resultater?

Hele programmet har fokus på at teamet skal oppleve nyttige effekter og gode resultater fra prosessen. På hver samling vil det være rom for inngående læring som også oversettes til handling og tiltak klar til å iverksettes etter teamets egne tidsplaner.

På den første samling bruker vi verktøy til å beskrive og måle hvor teamet er, og hvordan det fungerer. Deretter ser vi på hvordan vi ønsker å ha det og sammen setter vi mål for programmet. På ulike stadier i prosessen vil vurdere fremgangen før vi gjør en endelig oppsummering.

Deltakere på teamcoaching forteller blant annet om økt trygghet og tillit i forhold til hverandre, bedre kommunikasjon i teamet og utad i organisasjonen, bedre resultater for virksomheten, ryddigere roller og arbeidsfordeling, og en mer håndterlig arbeidshverdag for den enkelte.